在“十四五”謀篇開局的關鍵時期，為加快推進戰略型財務管控體系建設，全面邁向高質量發展新階段，7月22日，廣晟集團召開2021年財務工作會議。集團黨委副書記、董事、總經理陳勝光出席會議并講話，集團財務部（結算中心）負責人主持會議。
陳勝光對集團2020年財務工作成效給予充分肯定，并對下一步財務工作提出五點工作要求，一要充分發揮財務總監的監督管理作用。建立和完善財務總監報告機制，不斷明確和強化財務總監職能，同時加強對財務總監的履職考核，推動各一級企業與集團在財務管理方面實現上下聯動，強化戰略管控；二要高效融通用資金，牢牢把控好“資金鏈”安全關鍵點，努力增加融資渠道，降低資金成本，并做好資金使用規劃，提高資金使用效率。同時要進一步加強應收款追收，加快資金回籠；三要抓好全面預算管理。嚴格落實財務精細化管控，真正做到“精準預算、貫徹執行、有效監督”，特別是對預算執行偏差大的企業要重點督辦；四要多措并舉抓好成本管控。各企業要堅持“過緊日子”的理念，著力降低企業三項費用及其他成本費用；五要做好風險管控。充分發揮財務管控作用，在資金層面嚴格把好貿易風險關，及時化解企業現有風險。
他強調，要進一步樹牢廣晟“一盤棋”意識，凝心聚力，強化擔當作為，充分發揮委派財務總監監督管理職責，加快推進建立戰略型財務管控體系進程，努力完成今年財務工作目標任務，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以更大勇氣、更快步伐、更高標準奮進世界500強。
會上，財務部（結算中心）解讀了財務總監委派管理辦法，通報了集團報表及資金管理情況，宣讀了2020年度財務決算考評結果，并對下一步工作提出具體要求，相關企業匯報了逾期應收款追收情況及清產核資存在問題的整改計劃。
廣晟建設主要負責人、各一級企業分管財務工作的副總經理、財務部門負責人，集團財務部（結算中心）全體管理人員等參加了會議。
撰稿：王美花
編輯：劉 韻
編審：王國偉